О компании |
|
|
Политика предприятия:
1. Политика качества
Наша миссия
Содействовать реализации национальной морской политики России, развитию военно-морского и гражданского флота страны за счет обеспечения высокого качества полного комплекса работ по электрооборудованию при строительстве, модернизации и ремонте кораблей и судов.
Наши общие цели
Через максимальное удовлетворение требований и ожиданий потребителей обеспечить лидирующее положение Общества на судостроительном рынке Северо-Запада России в области судовых электромонтажных работ.
Добиться процветания и экономической стабильности Общества за счет достижения максимальной рентабельности производства и эффективности хозяйственной деятельности.
Политика в области качества
Мы добиваемся достижения наших общих целей, приняв за основу:
- Постоянный анализ рынка судостроения
- Обеспечение соответствия продукции требованиям и ожиданиям конкретного потребителя и всех заинтересованных сторон
- Создание и поддержание репутации Общества как надежного партнера
- Результативное функционирование системы менеджмента качества, ее постоянный анализ, оценку и улучшение
- Обеспечениеруководством достижения целей в области качества необходимыми ресурсами
- Вовлечение всего персонала Общества в сферу функционирования системы менеджмента качества, создание заинтересованности в улучшении системы менеджмента качества и повышении качества продукции
- Создание коллектива единомышленников и системы производственных отношений, построенных на профессионализме, инициативности и исполнительской дисциплине
- Укрепление деловых и информационных связей с партнерами и потребителями.
Цели в области качества
- Предоставить услуги6 качество которых соответствует требованиям и ожиданиям потребителей, а также требованиям договорной, конструкторской, технологической, нормативной, государственной регулирующей документации
- Обеспечивать поставку продукции потребителю в установленные договорами (контрактами) сроки
- Обеспечивать поставку кабеля, электрооборудования и материалов только гарантированного качества и от доверенных поставщиков
- Повышать рентабельность производства за счет применения новых технологий выполнении работ, оптимального выбора поставщиков закупаемой продукции
- В полной мере обеспечивать выполнение процессов СМК:
- компетентным персоналом необходимой квалификации
- финансовыми и материальными ресурсами
- инфраструктурой и производственными ресурсами, необходимыми для обеспечения качества процессов
- Проводить постоянный анализ и оценку системы менеджмента качества для планирования деятельности по ее улучшению.
2. Кадровая политика
Целью кадровой политики АО является достижение наиболее высоких конечных результатов основной деятельности предприятия – строительство кораблей и судов России.
Главная задача кадров - планирование и обеспечение потребности предприятия высококвалифицированными кадрами. Обеспечение подготовки и повышение квалификации кадров. Обеспечение социальных гарантий, соблюдение трудового законодательства, поощрение персонала.
|